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聯(lián)合多渠道縱橫新玩法,新日開啟電動(dòng)車零售新趨勢(shì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-01-08  來源:中國(guó)電動(dòng)車網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1798
核心提示:新日作為兩輪電動(dòng)車的龍頭企業(yè),以占據(jù)市場(chǎng)高聲量的優(yōu)勢(shì)聚焦行業(yè)矚目。

電動(dòng)車以其經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、便捷等特點(diǎn)而備受青睞,其勢(shì)發(fā)展迅猛。據(jù)中國(guó)自行車協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),中國(guó)兩輪電動(dòng)車社會(huì)保有量已超過2.5億輛。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)水平的不斷提升、人們綠色環(huán)保理念的不斷提高,以及節(jié)能減排政策的推動(dòng),電動(dòng)車的市場(chǎng)需求將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

 

其中,新日作為兩輪電動(dòng)車的龍頭企業(yè),以占據(jù)市場(chǎng)高聲量的優(yōu)勢(shì)聚焦行業(yè)矚目。尤其2018 年《新國(guó)標(biāo)》的頒布,該規(guī)范的實(shí)施將進(jìn)一步加速市場(chǎng)分化,使得行業(yè)呈現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”。不過,此舉措亦表明電動(dòng)車領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)部分不合規(guī)的企業(yè)淘汰出局,從而留給其他企業(yè)更多的進(jìn)步機(jī)會(huì)。如何保持品牌影響力、開拓新局面,成為未來市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),是新日在政策指導(dǎo)下所做的探索。

 

聯(lián)姻電商巨頭,新日踐行零售新思路

 

新日電動(dòng)車自1999年成立以來,在行業(yè)的品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等建設(shè)上都極具意義和價(jià)值。目前電動(dòng)車行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)較為規(guī)范,依靠同質(zhì)化的產(chǎn)品來獲取市場(chǎng)份額的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,行業(yè)內(nèi)部變革向縱深演進(jìn)。更因互聯(lián)時(shí)代的便捷化、共享化、智能化,顛覆傳統(tǒng)渠道的冗長(zhǎng)、繁瑣,開拓渠道新模式已經(jīng)成為企業(yè)勢(shì)在必行的實(shí)踐之路。

 

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此前,新日電動(dòng)車與京東、天貓等電商平臺(tái)展開合作,深入探討“新零售”,取得碩果成績(jī)。在2017年 “618年中大促”中單日銷售額便突破1000萬,在2018年“618年中大促”期間,新日電動(dòng)車更相繼斬獲京東、天貓雙平臺(tái)、電動(dòng)車類商品中的銷量冠軍,成為電動(dòng)車行業(yè)探索新零售代表性的案例。

 

攜手蘇寧,新日共筑終端銷售新體驗(yàn)

 

而新日與蘇寧簽署戰(zhàn)略合作,在全國(guó)近百家蘇寧門店的電摩專區(qū)也紛紛實(shí)施落地,分別布局北京、天津、蕪湖、合肥、徐州、無錫、蘇州、鹽城、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、西安、鄭州等各大城市,總數(shù)接近百家。此次深入合作,標(biāo)志著新日電動(dòng)車對(duì)“新零售”的探索步入了全面、提速階段。

 

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近日,自10月底雙11大促開幕,新日電動(dòng)車在蘇寧各地門店便取得了良好的銷量成績(jī),其中北京大區(qū)刷新了門店電動(dòng)車的銷量記錄。并且從電動(dòng)車產(chǎn)品使用特性來說,在線上選擇、在線下體驗(yàn),售前售后都需要高度協(xié)調(diào)服務(wù),而蘇寧汽車搭建的智慧零售平臺(tái)顯然是極佳的解決途徑。

 

合縱連橫,新日引領(lǐng)電動(dòng)車行業(yè)新風(fēng)向

 

這從今年“618年中大促”中便可感知,新日通過線上旗艦店下單,線下門店提貨,融合雙渠道優(yōu)勢(shì),順應(yīng)消費(fèi)者述求,形成電動(dòng)車行業(yè)的新零售渠道閉環(huán)。并通過促進(jìn)線上流量轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)線下銷售終端的成交率,實(shí)現(xiàn)全域終端共贏。

 

在競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的局勢(shì)中,新日對(duì)電動(dòng)車領(lǐng)域零售渠道的持續(xù)探索,不僅得益于其勇于打破舊市場(chǎng)模式,更是歸于新日不斷創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向。未來,新日將通過多渠道聯(lián)合戰(zhàn)略、完備的產(chǎn)業(yè)鏈、高效的服務(wù)體系和先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新,從線上到終端,為消費(fèi)者提供更加高質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)。

 
 
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